Relación board–CEO
Son las 11:30 de la mañana de un martes. El directorio lleva tres meses buscando reemplazo para el CEO saliente. Seis trimestres de cifras malas, el mercado castigó la acción un 22%,…
Leer →
Relación board–CEO
Roberto fue un CEO exitoso durante quince años. Cuando se retiró, tres directorios lo cortejaron intensamente. Su trayectoria era impecable: crecimiento sostenido, expansión internacional, reconocimiento de industria. Los presidentes…
Leer →
Relación board–CEO
Es lunes por la mañana y Carlos, CEO de una empresa de tecnología chilena, revisa su agenda. Tiene 9 reuniones este mes con miembros del directorio: dos para "alinear" la estrategia digital,…
Leer →
Relación board–CEO
La reunión anual de evaluación del CEO ha terminado. Los formatos están completos, las métricas revisadas, y todos se sienten satisfechos por cumplir con este ritual de gobierno corporativo. Sin embargo, una…
Leer →